一、制定评估工作方案
　　确定评估领导小组，明确组织结构、职责分工，明确工作进度、工作方法和要求，拟征询意见对象及方法，风险评估报告大纲。
　　二、收集审阅相关资料
　　1、认真审阅项目可研报告、项目申请报告和风险分析篇章；
　　2、收集需要补充的相关资料；
　　3、审阅拟建项目的前期审批文件；
　　4、相关的规划与标准规划；
　　5、审阅和补充同类或类似项目的风险评估资料；
　　6、其他所需资料的收集。
　　三、充分听取意见（包括调查、核实意见）
　　1、评估主体根据审阅结果、结合当地实际情况，根据需要直接开展或者要求项目单位开展民意调查。
　　2、通过公示、走访、座谈会、调查表等形式，当面听取意见。充分考虑公民、法人和其他组织的合法权益、合理诉求，确保收集意见的真实性和全面性。
　　3、为民解忧解困，表达真实意见。
　　四、全面评估论证
　　1、重点围绕合法性、合理性、可行性、可控性进行客观、全面的评估论证。
　　2、对风险分析的内容和程序、评估方法、识别的风险、反应的意见、提出的防范和化解措施、评判的等级、分析篇章等进行全面评估论证。
　　3、采取全面调查和重点核查相结合、定量分析和定性分析相结合、经验预测与科学预测相结合， 对社会风险程度和相关风险可控程度进行全面评估论证。
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