企业人力资源管理师的考试时间正在陆续公布,大部分省份都在实行逐级报考。
四级是起点，是最低考试等级，所以考生人数较多。四级人力资源考试相比容易，但考什么、怎么考、怎么学、重点学什么也成为考生重点关注的问题。

一
人力资源管理师四级考什么、怎么考
2020年四级人力资源管理师的考试科目：《理论知识》(理论)、《专业技能》(实操)。考试内容相对基础，考点相对琐碎，考题和答案多在教材中可以找到答案。
《理论知识》考核：选择题，主要包括职业道德和专业知识。
《专业技能》考核：简答题、计算题、综合题，权重100%，共100分。
注：部分省份取消职业道德考试，具体考试科目以当地发布的考试报名公告为准。

二
四级人力资源怎么学?
1.通熟教材三遍
第一遍：通读教材，了解教材大概内容，归纳大纲。
第二遍：跟着老师的课程精读课程，重要的知识点用自己的话表述。
第三遍：根据老师讲义或直播串讲的的重点内容重点掌握。
2.做习题和考前重要题集
每日一练：每日一练是老师根据历年真题和重点内容整理出来的精练题目，要坚持跟做。
考前题集：紧跟老师提供的模拟题，在考前一个月左右连续做几套。

三
人力资源四级重点学习内容
人力资源基础章节
重要性
需掌握的知识点
1.1企业组织信息的采集与处理
人力资源规划的概述、企业组织信息的特点、企业组织信息采集的程序、企业组织信息采集的方法。

1.2企业劳动定额管理
劳动定额的基本概念、劳动定额的种类、工时定额和产量定额的换算、劳动定额的影响因素、制定劳动定额的基本方法、统计定额的制定、加权算术平均数、企业工时消耗概念及分类。

1.3工作岗位调查
工作岗位研究概述、原则、调查方式、工方法。

1.4企业员工与工时统计

企业员工的统计与分类、员工平均人数及结构统计、工作时间统计的意义及构成、工作时间的核算。
2.1人员招聘的程序与信息发布

人员招聘与配置、人员招聘的基本程序、内外部招聘方式的选择、竞聘上岗的程序与步骤、招聘信息的收集与整理、招聘信息与广告设计、招聘信息发布渠道选择、报纸刊登招聘广告程序、招聘广告的设计、招聘申请表的内容、应聘申请表设计、公司简介的作用和编写。
2.2企业应聘人员的选拔

人员选拔意义、简历与申请表的差异性、人员选拔的步骤、材料筛选法、应聘者的背景调查、背景调查的方法、假文凭的识别。
2.3校园招聘的组织与实施

校园招聘的概念、校园招聘的方式、校园招聘的流程、校园招聘的困难与问题。
2.4员工录用管理

人员录用管理原则、劳动合同的签订、新员工培训、员工信息管理、新招聘人员信息的收集。
3.1员工培训开发体系与计划设计

培训的概念及特性、培训的作用、企业员工的培训方式和培训系统、员工培训系统运行、作业流程、计划基本原理、培训计划的层次和类型、培训计划设计内容。

3.3员工培训的分类设计
员工培训的分类、岗前培训、在岗培训、脱产培训、课堂培训、现场培训、自学的优缺点、培训成本。

3.4培训经费的的核算与控制
培训成本构成

4.1员工绩效管理系统的确立
绩效及其特点、绩效管理的功能、绩效管理系统、绩效管理的流程设计和职责划分、绩效管理制度、绩效考评指标设计、绩效考评权重计算。

4.2绩效考评的内容和方法
绩效考评特点及作用、内容、主体、基本程序、绩效考核信息采集方法、绩效信息失真及处理、绩效数据分析方法、绩效结果的强制分布、强制分布法的实施、绩效文档的分类管理。

5.1薪酬信息管理
薪酬的基本概念、薪酬的主要组成、薪酬管理目标及原则、薪酬管理的内容、企业薪酬相关法律、岗位评价概念及程序。

5.2薪酬统计分析
薪酬统计的定义及原则、薪酬形式的种类、薪酬制度构成及分类、薪酬管理的法律规制、企业薪酬信息、外部薪酬信息、薪计件工资制的组成、薪酬的计算方法。

5.3员工福利管理
员工福利分类及作用、社会保险的内容及程序。

6.1劳动关系的确立
劳动关系含义及特征、劳动法律关系及特征、劳动合同的内容及原则、劳动合同的订立。

6.2劳动合同的变更、解除、终止与管理
劳动合同的变更、劳动合同的解除、劳动合同的终止、劳动合同台账。

6.3劳动安全卫生管理
劳动安全卫生管理、特殊劳动保障制度

6.4劳动保障监察
劳动保障监察


受疫情影响，今年部分省份的人力资源考试时间推迟，这对于我们四级人力资源考生来说是个好机会，有了更多的备考时间!抓住这个好机会，赶紧开学吧!
联系我时，请说是在合肥便民网看到的，谢谢！